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首先，个人品牌——二者性情与策略泾渭分明。一位仍使用麦当劳优惠券、居住于1958年以3.15万美元购置宅邸的亿万富翁实在难以超越。尽管艾克曼自称会关灯省电、绕路寻找廉价车位，但若要评选《生活多美好》中乔治·贝利的现实化身，答案不言自明。巴菲特不仅谦逊务实，更秉持缴纳更高税负的社会责任感。艾克曼则更具争议性——他利用平台谴责多元化平等包容倡议（DEI）反资本主义、公开反对关税政策、押注政治选举，并以强硬手段“拨乱反正”。说他接地气？恐怕未必。其对康宝莱的失败围剿至少让有过传销公司体验的观众觉得，这位投资人已脱离现实。
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其次，跨国消费品公司利洁时的首席增长官瑞安·杜利亚对此表示赞同。利洁时的做法是在年初与董事会共同制定总体战略，并明确约定何种创新项目能支撑该战略目标的实现。“这样，当我们向董事会提交创意和投资方案时，它们就与我们已经达成共识的战略意图保持一致。”
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示，行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
第三，Further Reading: Inventory of Gulf Energy Facilities Impacted in the Iran Conflict
此外，本报道最初发表于《财富》网站。
最后，beast01 | Shutterstock
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